Тренинг «Управление персоналом в период кризиса»

Аудитория: руководители малого и среднего бизнеса, руководители подразделений, проектов и рабочих групп, менеджеры и директора по персоналу.

Цель:

- формирование  отношения к кризису как к ресурсу,

- освоение навыков управления персоналом и внедрения изменений в организации в период кризиса.

Ведущая: Ирина Топорева, коуч-консультант, г. Санкт-Петербург

Продолжительность: 10 час,  (2 дня с 10:00 до 15:00)

Программа:

1. Кризис как источник изменений.

2. Сопротивление изменениям внутри организации. Причины возникновения и способы преодоления.

3. Управление эмоциями сотрудников в период изменений. Эмоциональная компетентность руководителя.

4. Внедрение изменений. Мотивирование различных групп сотрудников в период кризиса.

5. Практическая отработка методов взаимодействия с сотрудниками в период изменений.

 Обучение проводится в интерактивной форме,  который включает в себя:

- концентрированный теоретический материал (мини-лекции, не более 20%

 от общего времени тренинга)

- деловые и ролевые игры,  упражнения и практические задания,

- рассмотрение конкретных примеров из практики