Тренинг «Управление персоналом в период кризиса» Аудитория: руководители малого и среднего бизнеса, руководители подразделений, проектов и рабочих групп, менеджеры и директора по персоналу. Цель: - формирование отношения к кризису как к ресурсу, - освоение навыков управления персоналом и внедрения изменений в организации в период кризиса. Ведущая: Ирина Топорева, коуч-консультант, г. Санкт-Петербург Продолжительность: 10 час, (2 дня с 10:00 до 15:00) Программа: 1. Кризис как источник изменений. 2. Сопротивление изменениям внутри организации. Причины возникновения и способы преодоления. 3. Управление эмоциями сотрудников в период изменений. Эмоциональная компетентность руководителя. 4. Внедрение изменений. Мотивирование различных групп сотрудников в период кризиса. 5. Практическая отработка методов взаимодействия с сотрудниками в период изменений. Обучение проводится в интерактивной форме, который включает в себя: - концентрированный теоретический материал (мини-лекции, не более 20% от общего времени тренинга) - деловые и ролевые игры, упражнения и практические задания, - рассмотрение конкретных примеров из практики
|