Программа курса «Современный руководитель» Семинар-тренинг «Эффективные взаимодействия при принятии командных решений и делегирование»
Успешное развитие компании и лояльность сотрудников во многом зависит от личности руководителя. Профессиональным управленцем можно считать того, кто умеет расставлять приоритеты, координировать выполнение работ, привлекать и объединять необходимые ресурсы, организовывать должным образом работу сотрудников и вдохновлять их на выполнение задач. На наших семинарах-тренингах вы узнаете, какими инструментами выполняется этот набор задач, и как их применять для получения результата. В результате обучения Вы: - изучите методы построения сотрудничества и результативного проведения совещаний
- научитесь распознавать человеческий потенциал и развивать его для получения запланированных результатов.
Эта программа может быть полезна всем руководителям, заинтересованным в собственном развитии, в расширении своего управленческого репертуара. Ведущая: Ирина Топорева, коуч-консультант, г. Санкт-Петербург Продолжительность: 24 час. По окончании курса выдается сертификат Обучение проводится в форме интерактивного семинара, который включает в себя концентрированный теоретический материал (мини-лекции, не более 20 % от общего времени семинара), работу с кейсами (учебными ситуациями) и примерами из реальной деятельности участников, ролевые игры, упражнения.
ПРОГРАММА Цель: 1. Овладение методами эффективного проведения совещаний. 2. Овладение основами делегирования 1. Роль совещаний в управлении организацией • Задачи деловых совещаний • Виды совещаний • Подготовка к совещанию 2. Методы работы с аудиторией • Взаимодействие с аудиторией. • Постановка задач на совещании • Мотивация участников на поиск решения проблемы. 3. Методы творческого решения задач • «мозговой штурм», его разновидности и основные правила • метод «динамической фасилитации» 4. Основы делегирования: • Основные принципы делегирования • Осознание собственных ограничений при делегировании и определение путей их преодоления • Ловушки делегирования. Причины появления, способы разрешения • Сопротивление делегированию подчиненными и способы их преодоления
|